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Weiterbildung in Hamburg auf www.jobbörse.de

7.217 Weiterbildungen in Hamburg auf Jobbörse.de

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Grundlagen Change Management merken
Grundlagen Change Management

BEST AKADEMIE | Hamburg

Grundlagen Change Management: Medaillen haben zwei Seiten. Mit Veränderungen ist es genauso – sie bergen Risiken, bringen gleichzeitig aber jede Menge Chancen mit sich. In unserem Basis-Seminar lernen Sie, positive Effekte zu erkennen und zu nutzen. Agieren statt reagieren: „Ich glaube an das Pferd. Das Automobil ist eine vorübergehende Erscheinung“, sagte Wilhelm II. 1859 – 1941 zur Zukunft der Mobilität. Nehmen Sie den letzten deutschen Kaiser nicht zum Vorbild, denn vermutlich laufen Sie Ihrer Konkurrenz damit hinterher. Als Fach- und Führungskraft gehört es zu ihren Kernaufgaben, Marktveränderungen frühzeitig zu erkennen, wichtig von unwichtig zu unterscheiden und notwendige Weichen zu stellen. +

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Seminar: Agiles Personalmanagement

BEST AKADEMIE | Hamburg

Seminar: Agiles Personalmanagement: Agile Methoden vermitteln und umsetzen: Agilität. Digitalisierung. Nur fünf der aktuell viel gebrauchten Begriffe, wenn es um den Wandel in der Wirtschaftswelt geht. Immer wieder stellt sich die Frage, welche Rolle das Personalmanagement dabei spielt, spielen soll und kann. Es entsteht eine Problematik, wenn das Umfeld agile Organisation fordert, die Instrumente und Techniken dafür in der Praxis aber gar nicht vorhanden sind. Dieses Seminar bietet Ihnen einen Schnelleinstieg in der Frage, wie Personalarbeit und agiles Arbeiten miteinander in Einklang gebracht werden können. Was bedeutet agile Personalarbeit in der Praxis? Ein zukunftsfähiges Personalmanagement muss agil sein und flexibel auf die Veränderungen der Arbeitswelt reagieren können. +

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Excellent Leadership

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Excellent Leadership: Seminarinhalte: Veränderungen der Rahmenbedingungen: Digitalisierung, Globalisierung und New Work; Der „konstante“ Change; Wie verändern Trends die Führungsrolle? Wie kann ich mich als Leader zukünftig positionieren? Exzellente Führung: Führungswirksamkeit stetig erhöhen: Reflexion, Selbstmanagement; Authentisch, integrative Führung; Wirkung der eigenen Person; Selbstmotivation bei dauerhaft schwierigen Situationen; Achtsamkeit zur Förderung innerer Klarheit; Meine Vorbildwirkung als Führungskraft; Mit Werten führen; Menschen erreichen, begeistern und emotional binden. Seminarziel: Sie bekommen einen konsequenten Blick auf Ihre Leadership; Persönlichkeit und wie eine exzellente Führungskraft zukünftig aussehen kann. Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen. Methoden und Unterlagen: Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. +

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Content Marketing

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Content Marketing: Content Marketing ist eine höchst effektive Disziplin zwischen Social Media Marketing, Suchmaschinenoptimierung und Online; Redaktion. Es ist eines der wichtigsten Mittel, um die Sichtbarkeit eines Unternehmens in den Online; Medien zu verbessern und damit den Verkaufserfolg zu optimieren. Seminarinhalte: Welche Chancen bietet Content Marketing für Unternehmen? Wo ist die Abgrenzung zu Produktmarketing? Anforderungen für ein erfolgreiches Content Marketing; Trendanalysen und Entwicklungen; Entwicklung von Content Marketing; Zielen; Definition der Zielgruppen für unterschiedliche Contents; Was wollen die internen Stakeholder? Content Marketing; Planung; Erstellung eines Content Marketing; Prozesses; Welche unterschiedlichen Content; Arten gibt es? Aufwandskalkulation und Budgetfestlegung; KPIs für Content Marketing; Berichtswesen und Reporting; Content Marketing richtig einführen: Das richtige Team; Welche Kompetenzen sind erforderlich? +

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Seminar: Purpose

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Seminar: Purpose: Unsere Welt ist unüberschaubar komplex geworden. So komplex, dass wir Sie nicht mehr vollumfänglich beschreiben und über Organisationsanweisungen und Planungen steuern können. Wird sind deshalb händeringend auf der Suche nach Orientierungspunkten, die unserem Verhalten Sicherheit und Sinn in unsicheren Zeiten geben. Finden Sie in diesem Seminar gemeinsam eine Antwort auf die Frage: „Warum stehen wir morgens auf und gehen zur Arbeit?“. Lernen Sie, wie Sie ausgehend vom (Unternehmens-) Sinn Ihr Team, Ihre Abteilung oder Ihr ganzes Unternehmen nachhaltig weiterentwickeln und steuern. Seminarinhalte: Quo Vadis? – Ein Blick auf die Welt von heute und morgen. Grundlagen: Sinn in Bezug auf Motivation, Bewusstsein, Wettbewerbsvorteile: Potentiale entfalten; sinnvolle Erfolgsbeispiele aus der Unternehmenswelt; Was stiftet Sinn? +

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Seminar: Führen mit Coaching Methoden merken
Seminar: Führen mit Coaching Methoden

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Seminar: Führen mit Coaching Methoden: Der Einsatz von Coaching-Elementen fördert selbstverantwortliches Handeln und steigert die Motivation der Mitarbeiter*innen. Gerade in Zeiten, in denen agiles Arbeiten an der Tagesordnung ist, steigt der Bedarf an Teammitgliedern, die in Eigenverantwortung erfolgreich handeln. Mit Coaching-Methoden erhalten Sie ein zeitgemäßes Instrument, mit dem Sie die Selbststeuerung des Teams voranbringen und die Potenziale Ihrer Mitarbeiter*innen fördern. Sie bereichern Ihren Führungsstil und entlasten sich damit in Ihre eigene Führungsarbeit. Wie funktioniert Leadership mit Coaching-Methoden? Führungsarbeit hat sich grundlegend gewandelt. Mitarbeiter*innen sind nicht mehr nur ausführende Organe in einem Unternehmen, sondern sie handeln eigenverantwortlich, treffen selbstständig Entscheidungen und leisten mit eigenen Ideen einen wichtigen Beitrag für die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens. +

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Seminar: Trennungsmanagement

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Seminar: Trennungsmanagement: Den Trennungsprozess wertschätzend und strukturiert gestalten: Berufliche Trennungen gehören zu den schwierigsten Aufgaben im Unternehmen. Umso wichtiger ist es, insbesondere in Zeiten des Fachkräftemangels ein professionelles Trennungsmanagement und eine faire Trennungskultur zu entwickeln. Das Off-Boarding sollte; ähnlich wie der Beginn eines Beschäftigungsverhältnisses; für beide Seiten so annehmbar wie möglich gestaltet werden. Dieses Seminar behandelt nicht nur die grundlegenden rechtlichen Aspekte einer Kündigung, sondern will vielmehr bewusst machen, dass Trennungsgespräche ein wesentlicher Bestandteil einer gelebten Unternehmenskultur sein sollten. Warum ist ein gutes Trennungsmanagement so wichtig? Aus dem Auge, aus dem Sinn. Nach diesem Motto werden heute leider noch viele Mitarbeiter aus einem Arbeitsverhältnis entlassen. +

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Seminar: Bewerbermanagement und Recruiting optimieren merken
Seminar: Bewerbermanagement und Recruiting optimieren

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Seminar: Bewerbermanagement und Recruiting optimieren: Bewerber effizient durch den Bewerbungsprozess führen: Die Suche nach geeigneten Kandidaten für freie Positionen ist in vielen Branchen zur Herausforderung geworden. Fachkräftemangel ist ein Thema, das in zahlreichen Unternehmen zum Problem geworden ist. Daher ist das Personalrecruiting und die Bewerberverwaltung zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren geworden. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen für ein professionelles Bewerbermanagement. Sie bekommen Einsicht in die Methoden des E-Recruitings und lernen den Umgang mit moderner HR-Software. Was macht ein erfolgreiches Bewerbermanagement aus? Sind geeignete Recruitment-Instrumente etabliert, landen bald schon die ersten Bewerbungen auf dem Tisch. Doch bevor Sie in der Lage sind, eine Personalauswahl zu treffen, müssen Kandidaten erst einmal auf Sie aufmerksam werden. +

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Seminar: Onboarding

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Seminar: Onboarding: Systematische Integration des neuen Personals in das Unternehmen: Um die besten Mitarbeiter auf dem Markt zu gewinnen und langfristig an das Unternehmen zu binden, zählt jedes Detail. Dabei stellt der Onboarding-Prozess zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter oftmals die Weichen dafür, Talente ins Team zu integrieren und langfristig für eine Zufriedenheit mit der Stelle zu sorgen. Dieses Seminar sensibilisiert Personalverantwortliche und Führungskräfte dafür, welche Bedeutung das Mitarbeiter-Onboarding hat, und welche Maßnahmen und Instrumente eingesetzt werden können, damit der Prozess der Einarbeitung neuer Mitarbeiter gelingt. Was versteht man unter Onboarding und warum ist es so wichtig? Das Recruiting ist erfolgreich abgeschlossen, der Arbeitsvertrag unterschrieben und der Termin für den ersten Arbeitstag vereinbart. +

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Seminar: Fehlerkultur 4.0, Feedbackkultur merken
Seminar: Fehlerkultur 4.0, Feedbackkultur

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Seminar: Fehlerkultur 4.0, Feedbackkultur: Moderne Führungsansätze zielen immer mehr darauf ab, Verantwortung von oben gleichmäßig auf die Schultern der Mitarbeiter zu verteilen. Statt alle Entscheidungen nur über einen Schreibtisch laufen zu lassen, werden Teammitglieder dazu befähigt, selbstständig zu handeln. Dadurch steigt natürlich auch das Risiko von Fehlentscheidungen. Unternehmen, die nachhaltig von agilen Team, von der neuen Eigenmotivation und der Handlungskompetenz ihrer Mitarbeiter profitieren wollen, müssen eine offene Fehlerkultur leben. In diesem Seminar erlernen Sie, wie Sie als Führungskraft konstruktiv mit Fehlern umgehen und wie Sie eine offene Feedbackkultur fördern können. Warum ist eine positive Fehler- und Feedbackkultur so wichtig ist: Fehler passieren immer dann, wenn Mitarbeiter eigenverantwortlich handeln, selbstständig denken und sich aktiv einbringen. +

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